16 SETTEMBRE | 15.30 – 17.30 | Laboratorio partecipato – engagement e mapping

20 SETTEMBRE | 09.00 – 13.00 | Revisione dei processi organizzativi – 1 incontro

• L’organizzazione e le sue implicazioni nella sostenibilità nelle aziende culturali
• Il flusso di processo
• Laboratorio: costruiamo un flusso di processo e riconfiguriamolo

26 SETTEMBRE | 09.30 – 13.00 | Revisione dei processi organizzativi – 2 incontro

• I progetti come macro processo (project management delle attività)
• Laboratorio: progettiamo un’attività in ottica di sostenibilità.

3 OTTOBRE | 15.00 – 18.00 | Agenda 2030: rendicontare la sostenibilità – 1 incontro

• Introduzione al tema;
• Le modalità di rendicontazione – non solo bilancio di sostenibilità (bilancio sociale) – dal sito web all’annual report tutte le modalità intermedie per rendere trasparenti le informazioni non finanziarie dell’ente culturale;
• Il bilancio di sostenibilità: Gli SDG – I framework internazionali e gli ESG – Unesco culture indicators 2030 e i modelli per la cultura.

9 OTTOBRE | 10.00 – 13.00 ; 14.30 – 17.30  | LuBeC Lucca Beni Culturali @Real Collegio di Lucca : iscriviti qui all’incontro in presenza.

14 OTTOBRE | 09.30 – 13.00 | Revisione dei processi organizzativi – 3 incontro

• La sostenibilità economica degli investimenti… in sostenibilità!
• Laboratorio: caso pratico.

16 OTTOBRE | 15.00 – 18.00 | Agenda 2030: La valutazione di impatto – 2 incontro

• L’impatto economico e sociale delle attività culturali;
• La Theory of Change e la sua applicazione;
• Informazioni ed indicatori standardizzabili;
• L’impatto sociale – prime competenze per iniziare a ragionare in termini di impatto;
• L’impact report.

23 OTTOBRE | 15.00 – 18.00 | Agenda 2030: Proviamo a lavorare sull’impatto – 3 incontro

• Laboratorio delle idee – lavoriamo su un caso a gruppi, impostiamo una valutazione di impatto e definiamo le informazioni da inserire nell’impact report

05 NOVEMBRE | 15.30 – 18.30 | CAM – Criteri Ambientali Minimi – 1 incontro

• Laboratorio per l’applicazione dei CAM e case study

14 NOVEMBRE | 10.00 – 12.00 | Laboratorio Calcolo dei benefici ambientali

20 NOVEMBRE | 09.00 – 12.00 | CAM – Criteri Ambientali Minimi – 2 incontro

• Laboratorio per l’applicazione dei CAM e case study

26 NOVEMBRE | 15.00 – 18.00 | Dal fundraising allo stakeholder engagement – 1 incontro

• Principi generali. Per capire di cosa stiamo parlando, quali sono i concetti chiave di questa disciplina, e quali sono le attività principali che un’organizzazione deve fare per affrontarlo nel modo giusto, ma concretamente.

03 DICEMBRE | 15.00 – 18.00 | Dal fundraising allo stakeholder engagement – 2 incontro

• Integrare fundraising e transizione ecologica

10 DICEMBRE | 15.00 – 18.00 | Dal fundraising allo stakeholder engagement – 3 incontro

• Concepire la raccolta fondi… come individui e come azienda

Il corso prevede inoltre:

Attività online ASINCRONA	Durata
CAM – Criteri Minimi Ambientali	6 ore
Revisione dei processi organizzativi	3 ore
Dal fundraising allo Stakeholder engagement	3 ore
Agenda 2030: catalogo delle idee e valutazione d’impatto	3 ore

Il corso è costituito da 60 ore totali, fra cui 39 ore di attività online SINCRONA, 15 ore di attività online ASINCRONA, 6 ore di attività in PRESENZA.

ISCRIVITI QUI!